Der Ursprung meiner Geschäftsidee lag in den Grundsätzen des Bildungscontrollings und der Durchführung von individuellen Trainings. Viele Unternehmen wissen, dass sie ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen fortbilden müssen, um langfristig Erfolg zu haben. Es gibt unendlich viele Bildungsanbieter und Methodiken die dieser Nachfrage gerecht werden möchten.

Doch nun geschieht folgendes:
MitarbeiterInnen werden in Weiterbildungen versandt, ohne, dass der genaue Bedarf ermittelt wird, keine Ziele oder Zielgruppen festgelegt werden, die Effektivität der Weiterbildungsmethode nicht bekannt ist und nach Weiterbildungsabschluss kein Feedback über Erfolg oder Misserfolg eingeholt und weiterer Bedarf abgeleitet werden. Die fehlende Transparenz kostet dem Unternehmer sehr viel Geld, demotiviert die Mitarbeiter und führt so zu Unzufriedenheit auf bei den Seiten.

Hier sehe ich meine Aufgabe als Personalentwicklerin Ihres Unternehmens. Ich werde Sie beim zielgerichteten Training ihrer Führungskräfte und sinnvollen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens (Nachfolgeplanungen, neuen Standorte etc.) unterstützen. Je nach Ihren Vorstellungen und Unternehmenssituation wende ich meine Fähigkeiten und Instrumente der Personalentwicklung an.

Überblick der bcb Produkte und weiterführendes Material: bcb Unternehmensprofil

  • Erarbeitung und Einführung von Personalentwicklungskonzepetion (Analyse, Umsetzung, Revisor) 
  • Durchführung von Trainings, Coaching und indivdiuellen Bildungsmaßnahmen
  • Unterstützung, Begleitung und Beratung der Organisationsentwicklung in Veränderungsprozessen (Generationsnachfolge, Digitalisierungsstrategie)
  • Unternehmensanalysen und Arbeitsplatzanalysen
  • Nachhaltige Führungskräfteentwicklung
  • Nachfolgeplanungen bei Generationswechsel
  • Umsetzung des bcb Bildungscontrollingzyklus
  • Organisation von Bildungsmaßnahmen bei anderen Bildungsmaßnahmen
  • Hilfe bei Fördermöglichkeiten